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如果真的爱你的员工发布时间:

(此文摘自网络,非原创)        

    如果真的爱你的员工,就考核他 ,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面 ,低目标 ,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观 ,并具备了完善的品行,不断的成长 ,就是主管对员工最伟大的爱!制度是绝情的,管理是无情的 ,执行是合情的 。

1、管理是盯出来的,技能是练出来的 ,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好 ,没有任何借口 。随便找借口 ,成功没入口 。
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已 。
4、结果不好 ,就是不好。
5、没有执行力,就没有竞争力。
6、选择重于努力 ,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活 ,今天的选择决定以后的日子 。
7、执行力不讲如果 ,只讲结果。
8、思想的高度决定行动的高度 ,文化的高度决定企业的高度。
9、不要指望别人帮助你 ,要指望别人需要你。
10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示 。汇报工作不要评论性地汇报 ,而要陈述性的汇报 。
11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
13 、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己 ,像经营事业一样经营自己的岗位 。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!



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