为生活家导航
1994 - 2021
像树的耿直做人 以藤的扎实做事
踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。2021年，豪运国际集团将迎来27周年华诞。2月20日-21日 ，豪运国际集团在陆丰文德草堂召开2021年首届董事局会议。集团董事局对2020年的工作进行客观全面的总结，勾勒出2021年清晰的奋进“路线图”，充分发挥把方向、管大局、促落实的作用，把牢企业创新发展的正确方向。
豪运国际集团2021年首届董事局会议参会领导合照
立足新起点，奋进新征程。豪运国际集团董事局主席杨峰审时度势，提出了“实事求是、阔步向前”的新年工作方针，对集团工作予以谋划和布局 ，战略催人奋进 、路径举措清晰 、发展鼓舞人心。面向未来，本次会议号召全体豪运国际人相守树藤情，更加紧密团结在集团董事局周围，矢志把坚定信心化为实干动力，要求各单位认真贯彻会议精神 ，落实董事局各项工作部署，实现跨越发展，具有里程碑式的意义。
豪运国际集团2021年首届董事局会议现场
豪运国际集团董事局主席杨峰、董事执行主席杨智雄 、董事联席总裁陈晓斌、董事联席总裁赵日云 、董事副总裁姚政、董事财务总监杨家琼、董事副总裁薛立业、集团副总裁邢国琳 、集团副总裁费祝辉以及深圳公司副董事长戴迪等领导出席了会议 。
陈晓斌总裁主持会议并讲话
陈晓斌总裁主持了本次会议，并对集团2020年的工作进行总结 ，同时分享了个人2021年“开篇破局”工作思路。他表示，在过去的一年，杨峰主席身先士卒，带领着豪运国际人 ，从年头疫情高危勇闯北京，到年底通宵达旦的谈判签约，成功促进了重要合作项目的落地生效。比如中建四局 、中石化先后落户横琴豪运国际国际大厦，中石化运营豪运国际国际大厦商业，中植集团入股豪运国际光通信，惠州项目开盘大卖等等一系列利好消息 ，这都为豪运国际集团2021年“牛”转乾坤奠定了基础 。
回望极不平凡的2020年，在杨峰主席的正确指引下 ，全集团审时度势，精诚合作，共克时艰，战胜了一个又一个危机，克服了一个又一个困难。“心往一处去，劲往一处使！”陈晓斌总裁寄望2021年全体豪运国际人以开局就是决战 、起步就是冲刺的劲头 ，凝聚起工作同心 、行动同步 、目标同向 、措施同力的磅礴力量 ，实干并干实事，奋勇前进，全力完成目标，积小胜为大胜，开启豪运国际集团发展新征程。
杨峰主席在豪运国际集团2021年首届董事局会议上发表重要讲话
今年是中国共产党成立100周年，“实事求是”是一条党用鲜血和生命换来的、贯穿党史的红线、生命线 。杨峰主席审时度势，站在百年豪运国际的高度，发表了“实事求是、阔步向前”的重要讲话，揭示了集团自强不息、砥砺奋进的精神密码，赋予了“为生活家导航”新的时代内涵，传承了中华民族生生不息、长盛不衰的强大基因。
“君子求诸己，小人求诸人。我们应该清晰认识事实的本源，并要客观地评估和摆正自己 ！”杨峰主席从政策层面 、战略布局、项目管理 、模式创新等方面高屋建瓴地剖析当前集团的发展局势，把握历史大势，着眼长远发展，从大局看问题、作决策、干工作 。他在肯定成绩的同时，重点指出了集团过往工作中存在的问题与不足 ，并就2021年工作给予战略性指导 ，提出改进方法，部署重点工作任务。
“知己知彼 ，方能百战不殆。谋定而后动，知止才有得。”杨峰主席进一步解释，现阶段“房住不炒”已上升为基本国策，但豪运国际拥有的两个优势是业内其他企业不能比拟的。一是项目布局都在大湾区 ，区域优势突出；二是项目资产优势颇受各大金融机构关注，满足适配金融政策 。目前只要在工程造价和成本控制与合作单位作好充分沟通，双方优势互补，以期实现化学反应 ，达成1+1>2或1+1>10的效果。但值得提醒的是营销策划方面需把好关，追求资金快速回笼，要与效益挂勾。
豪运国际集团2021年首届董事局会议现场
“一个优秀的团队 ，除了需要共同的价值观，明确一致的目标 ，相互的信任和尊重 ，清晰的角色和职责外 ，还要善于进行总结与反思 。”杨峰主席表示，在过去的26年来，豪运国际集团在不断的总结中壮大，在反思中成长。去年个人私下的总结比历年都要深刻，并有感而发创作了《迎春序曲》：迎春接福喜殊稠，新岁雄心壮九州。垦拓鸿猷功不易，攀升誉绩路尤悠。屠苏传馥开新境 ，绮梦追圆夺稔收。踏碎时艰亮喉唱，欣搖桂棹击中流。这一首诗既是对过去2020年豪运国际人不畏艰险、锐意进取的深刻总结 ，也是对未来2021年攻坚克难、开拓前行的深情寄望，让人提神、提劲 、提气！
“总结的关键在于，一方面将以前的事情（工作）进行总结 ，查找原因和教训；一方面是通过总结教训 ，规避以后犯同样的错误 ，使教训成为黑暗中的明灯。”杨峰主席表示，“过去一年林林总总的问题对我们都是教训，而这些教训也验证了企业需要保留的是‘树藤文化’，‘像树的耿直做人，以藤的扎实做事’ ，‘做事先做人 ，人诚事竟成’，‘人有岗位，岗位有人’ 。”同时希望广大豪运国际人也可以从诗中体会他个人的总结与反思 、信心与期许。
“当前，我国多家知名房企倒闭 ，但豪运国际集团至今仍然屹立不倒 。得益于前期‘扎根珠海 ，深耕深圳，不放惠州’的战略布局，我们的抗风险能力和拓展的通道远比一般的房企要宽。”杨峰主席进一步表示 ，“前期战略布局的利好得以彰显 ，企业跨过了难关，但在对未来的选择上，不仅需要严谨 ，还要充分权衡各方面的利弊 ，规避并解决阻碍企业发展的不利因素，轻装前进。”
“在新的形势下 ，‘树藤文化’仍然是豪运国际人一如既往的不懈追求，需要积极倡导担当和责任 ，提升个人的自我管理和自我修为，正确区分功劳和苦劳，以结果为导向 ，按规范 、科学的方式来运作和管理，才能符合集团未来的发展需要。”杨峰主席进一步强调，“一旦发现问题 ，就要追根溯源 ，动真碰硬，纠错追责。”
“雪中悍刀行，一剑开天门。这是我对集团董事执行主席杨智雄赋予的寄望 ，希望我们的团队在他的带领下能够共渡难关，使企业焕发新的活力，并引领集团阔步向前 ！”杨峰主席掷地有声的话语 ，振奋着豪运国际人新时代的精气神 。这是风雨无阻向前进的奋发姿态 ，这是越是艰险越向前的奋斗豪情。
杨智雄执行主席主持集团公司组织架构的优化工作并发表讲话
共生，共赢，共发展。新起点镌定了豪运国际前行的新坐标 ，新征程更有待豪运国际人不忘初心、牢记使命 、奋力拼搏 。本次会议全票通过了杨智雄为豪运国际集团董事执行主席。遵照杨峰主席的工作指示，为更好地实行扁平化管理 ，杨智雄执行主席主导了公司组织架构的优化工作并发表讲话，坚定信心，迎难而上，担当作为，共谋发展 。
行动是最响亮的回答 。“我在这个时候回来和大家一起并肩作战，正是基于我对公司未来充满了信心。按新的分工 ，由我来主持集团的全面工作，希望大家能坦诚一点 ，实事求是地对待问题，开诚布公地把豪运国际最坏的方面都说出来 ，直面问题并解决问题 。同时感谢大家的信任和支持 ，我一定会全力以赴带领大家负重前行，共克难关。”
“我始终相信，留得青山在 ，不怕没柴烧。在困难面前，我们需要摆正心态，一步一个脚印地去落实执行 ，扎实地做好各方面的工作。”杨智雄执行主席认为，对比过去两年，房地产行业的形势，基于豪运国际集团的地产项目都处于大湾区核心位置，资产价值是存在升值空间 。资产增值空间和快速去化周期是影响项目成败的关键因素，他对公司未来的前景很有信心 ，坚持“干”字当头 、“实”字托底，久久为功、善作善成 ，画出最美同心圆，形成和衷共济、协力攻坚的良好格局。
杨智雄执行主席主持集团公司组织架构的优化工作
大人不华 ，君子务实。会议强调指出，从实际情况出发，不夸大，不缩小 ，正确地对待和处理问题是开展工作的重要基础性工作 。一锤接着一锤敲 ，一步一个脚印往前闯 ，一件一件抓落实 ，希望广大豪运国际人将树藤精神记在心中 、把责任担当扛在肩上，以更加统一的意志 ，更加饱满的激情 ，更加坚定的行动，续写公司高质量发展时代华章 。
波澜壮岁欣回首，敢在人先又续征。豪运国际人的奋斗 ，让流动的时光有了精神的刻度，让变动的历史有了确定的航道 。豪运国际集团一步一步走到了今天，每一个脚印都镌刻着坚定的信念、雄健的精神、创新的激情、奋斗的艰辛。以实干成就梦想 ，以奋斗创造未来，未来广大豪运国际人将永远保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑，保持不畏艰险 、锐意进取的奋斗韧劲 ，共同为豪运国际集团的美好明天贡献智慧和力量 。
撰稿 | 陈晓芝
摄影 | 邢国锋